Евгений Юркин
Основатель, ген. директор строительной компании "Строй-Комфорт"
  • За 9 лет реализовали мечту более 300 семей, построив им загородные дома

  • Аккредитованы в 11 банках РФ для возможности строить в ипотеку

  • Продвигаю философию частного домостроения - "Свой дом через 5 месяцев"

  • Резидент одного из лидирующих бизнес-клубов ЮФО "SibiryakClub"

  • Капитан футбольной команды "SibiryakClub"

  • Ментор для предпринимателей в сфере строительства

  • Индивидуальное консультирование по:
- строительству частного дома
- созданию строительной компании
- качественному проектированию
- делегированию
- составлению смет
- и прочим процессам в строительной организации
Счастливый отец двух прекрасных сыновей
Напиши мне в WhatsApp
Напиши мне в Telegram
Заходи в Instagram
Позвони мне на сотовый
Сайт компании Строй-Комфорт
YouTube компании Строй-Комфорт
ЕЮЕвгений Юркин Связаться

Предприниматель · строитель · ментор

Евгений
Юркин

Создаю компании и дома, выстраиваю системы и помогаю предпринимателям принимать решения на основе реального опыта.

Основатель и генеральный директор строительной компании «Строй‑Комфорт». В предпринимательстве с 2008 года.

Евгений Юркин выступает с микрофоном Краснодар · Россия
2008начало предпринимательского пути
12 летв частном домостроении
350+домов построено командой
26домов построил лично

Мой путь

От первой команды — к бизнесу полного цикла

Я пришёл в строительство не из учебника. До ИЖС были предпринимательство, судоремонт, большие коллективы и ответственность за результат, который нельзя исправить красивой презентацией.

2008

Начал предпринимательский путь

Работал в разных направлениях, в том числе в строительстве и ремонте судов. Руководил коллективом более 100 человек.

2014

Создал «Строй‑Комфорт»

После переезда в Краснодар и строительства собственного дома выбрал частное домостроение главным направлением.

Сегодня

Строю компанию, а не только дома

Развиваю команду, управленческую систему и партнёрства. Передаю прикладной опыт собственникам и руководителям.

26домов построил лично — своими руками

Опыт на площадке

Понимаю стройку и руками, и как систему

До того как окончательно перейти в роль собственника и руководителя, я лично построил 26 домов. Поэтому управленческие решения проверяю не только цифрами и отчётами — я понимаю, как они проявляются на реальной строительной площадке.

Авторский подход «Строй‑Комфорта»

Дом начинается не с планировки. Он начинается со сценария жизни.

Сначала мы разбираемся, как семья живёт сегодня и как её жизнь может измениться через 5–10 лет. Только потом переводим этот сценарий в архитектуру, инженерные решения, смету и последовательность строительства.

01

Понимаем жизнь семьи

Ежедневные привычки, дети, гости, работа дома, приватные и общие пространства, хранение и планы на будущее.

02

Связываем дом с участком

Посадка по сторонам света, маршруты, террасы, двор, парковка и то, как пространство будет использоваться каждый день.

03

Собираем решение целиком

Планировка, конструктив, инженерия, бюджет и этапы работ становятся одной согласованной системой.

Мои роли

Один опыт — несколько точек зрения

Смотрю на задачу одновременно как собственник, руководитель, строитель и человек, которому важно, что останется после принятого решения.

01

Собственник

Стратегия, экономика, риски и ответственность за компанию целиком.

02

Руководитель

Команда, делегирование, контроль без микроменеджмента и развитие людей.

03

Практик ИЖС

Строительство, сметы, договоры, продажи и организация производства.

04

Ментор

Разбор реальной ситуации без универсальных рецептов и мотивационных лозунгов.

Как я управляю

Система важна. Люди — важнее.

Держать договорённости

Если обстоятельства изменились — не прятать проблему, а заранее находить решение.

Считать до решения

Интуиция предпринимателя работает лучше, когда рядом есть цифры и сценарии.

Не подменять результат активностью

Совещания и отчёты ничего не значат, если клиент и компания не получили нужный итог.

Быть, а не казаться

Репутация складывается из ежедневных действий — особенно когда никто не смотрит.

Чем могу быть полезен

Разобрать реальную управленческую задачу

Мой формат — не лекция «об успехе», а совместная работа с конкретной ситуацией, ограничениями и следующим действием.

01

Собственникам строительных компаний

Оргструктура, финансовая модель, сметное дело, продажи, ответственность подразделений и переход от ручного управления к системе.

02

Руководителям, которые упёрлись в потолок

Делегирование, контроль, подбор сильной команды и разбор решений, которые постоянно откладываются.

03

Партнёрам и профессиональным сообществам

Практические выступления, разборы кейсов, совместные проекты и обмен опытом внутри строительной отрасли.

Обсудить задачу

Интервью и публикации

Разговоры о бизнесе, стройке и ответственности

Материалы, в которых лучше видны ход мыслей и отношение к делу.

Не только бизнес

Отец двух сыновей. И человек, которому нужен вызов.

Семья помогает сохранять правильный масштаб вещей. Футбол учит играть в команде. А прыжки с парашютом напоминают: страх не всегда означает, что нужно останавливаться.

28прыжков
с парашютом
Евгений Юркин

Контакты

Если есть предметный вопрос — давайте обсудим.

* Meta Platforms Inc. признана экстремистской организацией и запрещена на территории Российской Федерации.
Made on
Tilda