Начал предпринимательский путь
Работал в разных направлениях, в том числе в строительстве и ремонте судов. Руководил коллективом более 100 человек.
Предприниматель · строитель · ментор
Создаю компании и дома, выстраиваю системы и помогаю предпринимателям принимать решения на основе реального опыта.
Основатель и генеральный директор строительной компании «Строй‑Комфорт». В предпринимательстве с 2008 года.
Краснодар · Россия Мой путь
Я пришёл в строительство не из учебника. До ИЖС были предпринимательство, судоремонт, большие коллективы и ответственность за результат, который нельзя исправить красивой презентацией.
Работал в разных направлениях, в том числе в строительстве и ремонте судов. Руководил коллективом более 100 человек.
После переезда в Краснодар и строительства собственного дома выбрал частное домостроение главным направлением.
Развиваю команду, управленческую систему и партнёрства. Передаю прикладной опыт собственникам и руководителям.
Опыт на площадке
До того как окончательно перейти в роль собственника и руководителя, я лично построил 26 домов. Поэтому управленческие решения проверяю не только цифрами и отчётами — я понимаю, как они проявляются на реальной строительной площадке.
Авторский подход «Строй‑Комфорта»
Сначала мы разбираемся, как семья живёт сегодня и как её жизнь может измениться через 5–10 лет. Только потом переводим этот сценарий в архитектуру, инженерные решения, смету и последовательность строительства.
Ежедневные привычки, дети, гости, работа дома, приватные и общие пространства, хранение и планы на будущее.
Посадка по сторонам света, маршруты, террасы, двор, парковка и то, как пространство будет использоваться каждый день.
Планировка, конструктив, инженерия, бюджет и этапы работ становятся одной согласованной системой.
Мои роли
Смотрю на задачу одновременно как собственник, руководитель, строитель и человек, которому важно, что останется после принятого решения.
Стратегия, экономика, риски и ответственность за компанию целиком.
Команда, делегирование, контроль без микроменеджмента и развитие людей.
Строительство, сметы, договоры, продажи и организация производства.
Разбор реальной ситуации без универсальных рецептов и мотивационных лозунгов.
Как я управляю
Если обстоятельства изменились — не прятать проблему, а заранее находить решение.
Интуиция предпринимателя работает лучше, когда рядом есть цифры и сценарии.
Совещания и отчёты ничего не значат, если клиент и компания не получили нужный итог.
Репутация складывается из ежедневных действий — особенно когда никто не смотрит.
Чем могу быть полезен
Мой формат — не лекция «об успехе», а совместная работа с конкретной ситуацией, ограничениями и следующим действием.
Оргструктура, финансовая модель, сметное дело, продажи, ответственность подразделений и переход от ручного управления к системе.
Делегирование, контроль, подбор сильной команды и разбор решений, которые постоянно откладываются.
Практические выступления, разборы кейсов, совместные проекты и обмен опытом внутри строительной отрасли.
Интервью и публикации
Материалы, в которых лучше видны ход мыслей и отношение к делу.
История компании, предпринимательский путь и подход к строительному бизнесу.
Смотреть ↗ Интервью · YouTubeРынок частного домостроения, ожидания клиента и экономика строительства.
Смотреть ↗ Публикация · PERSONOИнтервью о создании компании, команде и профессиональном развитии.
Читать ↗ Интервью · VK ВидеоКороткий разговор о взгляде на проект и решении войти в число акционеров.
Смотреть ↗Не только бизнес
Семья помогает сохранять правильный масштаб вещей. Футбол учит играть в команде. А прыжки с парашютом напоминают: страх не всегда означает, что нужно останавливаться.


Контакты